Alternativni radni aranžmani, umjetna inteligencija i dobrobit: usklađivanje organizacijske fleksibilnosti i prosperiteta zaposlenika
Naziv projekta: Alternativni radni aranžmani, umjetna inteligencija i dobrobit: usklađivanje organizacijske fleksibilnosti i prosperiteta zaposlenika
Akronim projekta: ALTERWORK
Naziv projekta (eng): Alternative Work Structures, AI and Well-Being: Balancing Organizational Flexibility and Employee Welfare
Šifra: uniri-iz-25-207
Voditeljica: Prof. dr. sc. Danijela Sokolić, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci
Znanstveno područje projekta: Područje društvenih znanosti
Sažetak:
Porast alternativnih radnih modela, uključujući honorarni rad (engl. gig work), rad na daljinu (engl. Remote work), hibridnih modela i platformnog rada, transformirao je tradicionalne radne odnose. Iako ti fleksibilni aranžmani omogućuju poduzećima veću agilnost i troškovnu učinkovitost (Katz & Krueger, 2019), istovremeno izazivaju zabrinutost u pogledu dobrobiti radnika, sigurnosti zaposlenja i organizacijske predanosti (Cappelli & Keller, 2013). Ovo istraživanje ispituje kako različite alternativni radni aranžmani utječu na dobrobit radnika, uzimajući u obzir orgnizacijski i individualni kontekst (od AI do dimenzija poput zadovoljstva poslom, ravnoteže između poslovnog i privatnog života), te implikacije različitih ishoda na društvo (zdravstveni sustav, socijalni sustav, gospodarstvo, tržište rada, etc.). Integrirajući uvide iz ekonomike rada, strateškog upravljanja i organizacijskog ponašanja, ovo istraživanje
analizira: (1) kako poduzeća strateški usvajaju alternativne radne aranžmane radi ostvarivanja konkurentske prednosti (Drucker, 1999), (2) kako ti modeli mijenjaju dinamiku odnosa poslodavca i zaposlenika te (3) u kojoj mjeri poboljšavaju ili narušavaju dobrobit radnika i društva u cjelini.
Ovaj istraživački projekt adresira ključni nedostatak u našem razumijevanju kako alternativne radne strukture utječu na organizacijsku fleksibilnost i dobrobit zaposlenika. Usvajanjem integriranog pristupa koji obuhvaća više disciplina i uzima u obzir perspektive poslodavaca i zaposlenika, projekt ima za cilj razviti sveobuhvatan okvir za dizajniranje i implementaciju alternativnih radnih aranžmana koji podržavaju organizacijske ciljeve dok promiču dobrobit zaposlenika. Nalazi će imati značajne implikacije za teoriju, praksu i politiku, doprinoseći našem znanju o tome kako se rad može organizirati na načine koji koriste i organizacijama i pojedincima u evoluirajućem svijetu zapošljavanja.
Abstract:
The rise of alternative work structures, including gig work, remote work, hybrid models, and platform work, has transformed traditional employment relationships. While these flexible arrangements offer firms greater agility and cost efficiency (Katz & Krueger, 2019), they also raise concerns about worker well-being, job security, and organizational commitment (Cappelli & Keller, 2013). This study explores how various alternative work structures impact worker well-being, considering dimensions such as job satisfaction, mental health, and work-life balance (Eurofound, 2020), as well as the implications that individual impacts have on society (health system, social system, economy, labor market, etc.).
Integrating insights from labor economics, business strategy, and organizational behavior, this research examines: (1) how firms strategically adopt alternative work structures for competitive advantage (Drucker, 1999), (2) how these models reshape employer-employee dynamics, and (3) the extent to which they enhance or erode worker well-being and society as a whole. This research project addresses a key gap in our understanding of how alternative work structures impact organizational flexibility and employee well-being. By adopting an integrated approach that spans multiple disciplines and takes into account the perspectives of employers and employees, the project aims to develop a comprehensive framework for the design and implementation of alternative work arrangements that support organizational goals while promoting employee well-being. The findings will have significant implications for theory, practice, and policy, contributing to our knowledge of how work can be organized in ways that benefit both organizations and individuals in an evolving world of employment.
Članovi projektnog tima:
Prof. dr. sc. Marija Kaštelan Mrak, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci
dr. sc. Iva Zdrilić, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci
Prof. dr. sc. Igor Cvečić, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci
Izv. prof. dr. sc. Marko Tomljanović, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci
Tomislav Gligora, doktorand, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci
Nataša Ćurić Martinčević, doktorandica, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci
