Program

Kontroling u konceptu digitalne ekonomije i održivosti. Utjecaj digitalnog poslovanja na kontroling. Pojmovno i metodološko razgraničenje kontrolinga i ostalih disciplina. Organizacija i uvođenje kontroling funkcije u uvjetima digitalnog poslovanja. Karakteristike i zadaci kontrolera i odnos s menadžmentom . Decentralizirani kontroling po funkcijama- procesni pristup. Instrumenti strateškog i operativnog kontrolinga na konkretnim slučajevima. Ključni pokazatelji poslovanja i sustavi za rano otkrivanje poslovnih poremećaja. Vrednovanje uspješnosti poslovanja tradicionalnim i suvremenim pristupom- kvantitativni i kvalitativni pokazatelji i sustavi pokazatelja. Uravnoteženo mjerenje uspjeha i ostali modeli mjerenja uspješnosti. Planiranje i predviđanje -slučajevi

Teoretska osnova benchmarkinga, vrste i predmet benchmarkinga i povezanost s kontrolingom, benchmarking team, faze benchmarking procesa, ekonomika benchmarking projekta, etika benchmarkinga, benchmarking clearinghouse, benchmarking network, primeri benchmarking studija

Metoda simulacije.Etape.Generiranje varijabli. Simulacijski modeli. Analitički hijerarhijski process. Struktura. Utvrđivanje prioriteta. Mjere konzistentnosti. Primjena u planiranju i poslovnom odlučivanju.

Investiranje u dugotrajnu materijalnu imovinu.
Pojam, ciljevi i značajke investicija. Procjena vremena eksploatacije i financijskih učinaka investicije. Metode ocjene i odabira investicijskih projekata. Rizik ulaganja u dugotrajnu materijalnu imovinu. Kupnja poduzeća i dijelova poduzeća. Analiza i ocjena investicijskih projekata.
Financiranje investicija
Pojam, značajke i vrsta dugoročnih izvora financiranja investicija. Troškovi financiranja dugoročnih izvora investicijskih projekata. Zatvaranje financijske konstrukcije financiranja.
Investiranje u dugoročne vrijednosne papire
Pojam, značajke i vrste dugoročnih vrijednosnih papira. Portfolio teorija. Kriteriji oblikovanja portfolija dugoročnih vrijednosnih papira. Rizik ulaganja u dugoročne vrijednosne papire. Upravljanje portfolijem dugoročnih vrijednosnih papira.
Analiza slučajeva iz prakse.

Teorijska analiza međunarodnih ekonomskih odnosa
Komparativna prednost i konkurentna sposobnost
Optimalna zaštita i optimalna intervencija
Međunarodno investiranje i kretanje kapitala
Međunarodni transfer tehnologije
Analiza rizika zemlje u međunarodnoj razmjeni
Svjetsko tržište i proces prilagođavanja
Tržišne karakteristike
Strukturalno prilagođavanje
Prilagođavanje međunarodnom ekonomskom sustavu
Prilagođavanje svjetskoj potražnji
Cijene i uvjeti razmjene
Uvjeti nastupa na svjetskom tržištu
Elastičnost ponude, fleksibilnost i diferencijacija
Elementi konkurentnosti
Kreditiranje i rizici
Poslovno pregovaranje
Poslovno odlučivanje u međunarodnoj razmjeni

Uloga zadaci interne revizije u poduzeću. Upravljački aspekt interne revizije. Nezavisnost i organizacijski status Odbor za reviziju. Profesionalni standardi. Metodološki postupci. Aktivnosti planiranja interne revizije. Vođenje interne revizije. Ispitivanje sustava internih kontrola. Priprema radne dokumentacije. Ispitivanje podataka i informacija i uzorkovanje. Revizijsko izvještavanje. Organizacija službe interne revizije i kontrolinga. Istoznačnosti i različitosti u metodološkom postupku.

Pretpostavke i kontekst komunikacije, komunikacija i kulturni modeli, komunikacijski modeli, verbalna i neverbalna komunikacija, jezično djelovanje, tipovi komunikacije, dimenzije poslovne komunikacije, retorika, argumentacija, pregovaranje.

Definiranje i razlikovanje strateškog menadžmenta, koristi i zadaci strateškog menadžmenta, načini strateškog razmišljanja, škole strateškog menadžmenta, formulacija, implementacija i kontrola strategije, misija, vizija, ciljevi, razine strategija, proces donošenja strateških odluka, strateško

planiranje, identifikacija i analiza okoline (PESTLE), SWOT analiza. Uočavanje različitog pristupa pojedinih zemalja u odnosu menadžera i nadzornog odbora. Specifičnosti strateškog menadžmenta multinacionalnih kompanija, velikih, srednjih i malih poduzeća. Strateški savezi, spajanja i preuzimanja, strateške promjene. Izvori održivih konkurentskih prednosti, uspjesi i greške

u implementaciji strategije. Procjena uspješnosti i kontrola implementacije. Strateški menadžment u Republici Hrvatskoj.

Cilj kolegija je prikazati odabrane metode poslovnog planiranja i predviđanja kroz korištenje modernih digitalnih alata za analizu podataka, kao neke od ključnih aktivnosti funkcije kontrolinga u modernim organizacijama.
Primjerima iz prakse prikazati će se odabrane analitičke metode, na primjerima analize i korištenja modernih alata u području izrade srednjoročnih poslovnih planova, godišnjih budžeta, investicijskih studija, kvartalnih predviđanja i analize odstupanja ostvarenja od planova, kao temeljnih procesa analize u svrhu podrške poslovnom odlučivanju.

Cilj ovog kolegija je kroz predavanja, praktične vježbe na računalima te aktivnu uključenost studenata kroz rješavanje samostalnih zadataka i seminarskih izlaganja osigurati usvajanje tehnika za potrebe analize te izradu, interpretaciju i prezentaciju raznih vrsta izvještaja na aplikativnoj bazi. U praksi se sve više naglašava uloga i značaj kratkih izvještaja (engl. One page report), načina njihove interpretacije i prezentacije (pisane i grafičke) u svrhu poslovnog odlučivanja.

Predmet uključuje slijedeće tematske jedinice:
- sustav proračuna: elementi i procesi
- sustav financijskog upravljanja u javnom sektoru (proračunsko planiranje
i praćenje izvršenja proračuna)
- nadzor i kontrola u javnom sektoru
- računovodstvena podrška upravljanju
- sustav upravljanja likvidnošću i imovinom
- mjerenje i nadzor uspješnosti u javnom sektoru
- fiskalna odgovornost - zahtjevi, pretpostavke i učinci

1.UVOD Organizacija međunarodne financijske funkcije ( djelokrug rada financijskih managera, trendovi u međunarodnom financijskom menagementu).

Međunarodni financijski sustav ( tržište novca i kapitala Europske Unije, EMU i njen utjecaj na poslovanje hrvatskih poduzeća i financijskih institucija).

2. IZLOŽENOST VALUTNOM RIZIKU I DEVIZNO TRŽIŠTE (devizna tržišta, metode predviđanja deviznog tečaja, upravljanje poslovnom(ekonomskom) , transakcijskom i konverzijskom izloženosti)

3.MEĐUNARODNO FINANCIRANJE (zaduživanje putem inozemnih financijskih tržišta, emisija dionica na globalnim tržištima dionica)

4.DUGOROČNE INVESTICIJSKE I FINANCIJSKE STRATEGIJE. (raspoloživost kapitala, optimalna struktura kapitala, međunarodni kapitalni proračuni, trošak kapitala, gotovinski tijekovi od ulaganja u inzemstvu. rizik ulaganja po zemljama, rizik zemlje, globalna strategija financiranja poduzeća).

5. UPRAVLJANJE MEĐUNARODNIM POSLOVANJEM (financiranje izvoza i uvoza, upravljanje gotovinom, upravljanje obrtnim kapitalom, međunarodna financijska kontrola).

Oporezivanje i međunarodni tijekovi kapitala
Izbjegavanje međunarodnog dvostrukog oporezivanja
Međunarodno porezno planiranje
Štetna porezna konkurencija
Oporezivanje u EU
Porezni sustavi zemalja južne i jugoistočne Europe
Porezni sustav SAD-a

Program s drugog Fakulteta